SWOT

START

Opubikowano: 01/08/2025
9:41 am
Modyfikowany: 01/08/2025

Analiza SWOT to metoda oceny sytuacji firmy, organizacji, projektu, a nawet osoby (np. w planowaniu kariery). Nazwa pochodzi od pierwszych liter angielskich słów:

S – Strengths (Mocne strony)
W – Weaknesses (Słabe strony)
O – Opportunities (Szanse)
T – Threats (Zagrożenia)

Zestawienie tych czterech elementów pozwala uzyskać pełen obraz aktualnej sytuacji i zidentyfikować kluczowe obszary do rozwoju, poprawy lub ochrony.

Spis treści

Struktura analizy SWOT – co się kryje pod każdym elementem?

1. Strengths – Mocne strony

To atuty Twojej firmy, zespołu, produktu lub projektu. Pytania pomocnicze:

Co robimy lepiej niż konkurencja?
Jakie zasoby (ludzie, technologie, know-how) nas wyróżniają?
Z czego jesteśmy dumni?
Co doceniają nasi klienci?

Przykłady:

Silna marka
Doświadczony zespół
Wysoka jakość usług
Unikalna technologia

2. Weaknesses – Słabe strony

To wewnętrzne ograniczenia, które mogą przeszkadzać w rozwoju. Pytania pomocnicze:

Gdzie tracimy czas lub pieniądze?
Czego brakuje w naszym zespole?
Jakie umiejętności lub narzędzia są niewystarczające?
W czym konkurencja jest od nas lepsza?

Przykłady:

Niska rozpoznawalność marki
Problemy z logistyką
Brak strategii marketingowej
Mało efektywna strona internetowa

3. Opportunities – Szanse

To zewnętrzne czynniki, które mogą pozytywnie wpłynąć na Twój rozwój – jeśli je odpowiednio wykorzystasz. Pytania pomocnicze:

Jakie trendy rynkowe nam sprzyjają?
Czy pojawiają się nowe grupy klientów?
Czy zmienia się prawo lub technologia na naszą korzyść?
Czy konkurencja popełnia błędy?

Przykłady:

Rosnące zainteresowanie e-commerce
Nowe dotacje dla firm
Pojawienie się niszy na rynku
Wzrost świadomości ekologicznej wśród klientów

4. Threats – Zagrożenia

To czynniki zewnętrzne, które mogą zagrozić Twojemu biznesowi – bez względu na to, jak dobrze działasz wewnętrznie. Pytania pomocnicze:

Jakie zmiany mogą nam zaszkodzić?
Co robi konkurencja, czego my nie robimy?
Czy klienci mogą przestać nas potrzebować?
Czy zmiany w przepisach prawnych wpłyną negatywnie na nasz model biznesowy?

Przykłady:

Rosnąca konkurencja z Azji
Niestabilność gospodarcza
Zmiany algorytmów wyszukiwarek
Spadek popytu na oferowane usługi

Jak przygotować analizę SWOT – krok po kroku

Zbierz zespół – jeśli to możliwe, zaangażuj osoby z różnych działów.
Stwórz prostą tabelę SWOT – cztery pola: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
Wypełnij każde pole szczerze – unikaj nadmiernego optymizmu lub krytycyzmu.
Zidentyfikuj powiązania – np. jak mocne strony mogą pomóc w wykorzystaniu szans.
Wyciągnij wnioski – na ich podstawie stwórz plan działania lub strategię.